ניהול מרחוק -
איך לעשות את זה נכון.

ברור לכולם שהמעבר לעבודה מרחוק מזמן אתגרים רבים.
אבל, חדשות טובות - במעבר הזה טמון הפוטנציאל לשנות ולשדרג את מערך העבודה, למקסם את היעילות בארגון, וליצור יחסי מחוברות משמעותיים.

אז… איך מצליחים לנהל מרחוק ולשמר את הפרודוקטיביות?שמחים להנגיש לכם את הכלים, הטיפים והתפיסות הנדרשות שתכנית רימוט גיבשה

האתגרים המרכזיים של המנהלים.

שמירה על
פרודוקטיביות

חיבור
מרחוק

אמון
ומחויבות

פתרונות וכלים
לניהול מרחוק נכון ואפקטיבי.

הכלים והטיפים שלפניכם קלים ליישום ויהפכו את המעבר
לעבודה מרחוק להזדמנות להתייעל ולהשתדרג

בקרה ומדידה

הצורך בבקרה ובמדידת פרודוקטיביות התגבר במעבר לעבודה מרחוק

קרא עוד

מבטיחה פרודוקטיביות ומחזקת הנעה, מחוברות עובדים ועבודת צוות.

מיפוי משימות ותפקידים

מה ניתן לבצע מרחוק ומה לא? שיטה עניינית המנתבת כל משימה לאופן הביצוע הטוב ביותר

קרא עוד

מבטיח עבודה יעילה יותר ומקנה תחושת שליטה למנהל

הקניית כישורים

מיומנויות מקצועיות ואישיות, ההכרחיות לעבודה יעילה ואפקטיבית לעבודה מרחוק.

קרא עוד

מעשירה את ההון האנושי בארגון

מחוברות

ניהול - צוות - ארגון

מחוברות היא החיבור הרגשי ותחושת הזיקה של העובד עם הארגון. הכנו כמה טיפים ליצירת מחוברות ללא נוכחות פיזית של העובד‍

קרא עוד

משפיעה על ביצועי העובדים ומעודדת מחויבות

בקרה ומדידה

הצורך בבקרה ובמדידת פרודוקטיביות התגבר במעבר לעבודה מרחוק

קרא עוד

מבטיחה פרודוקטיביות ומחזקת הנעה, מחוברות עובדים ועבודת צוות.

מיפוי משימות ותפקידים

מה ניתן לבצע מרחוק ומה לא? שיטה עניינית המנתבת כל משימה לאופן הביצוע הטוב ביותר

קרא עוד

מבטיח עבודה יעילה יותר ומקנה תחושת שליטה למנהל

הקניית כישורים

מיומנויות מקצועיות ואישיות, ההכרחיות לעבודה יעילה ואפקטיבית לעבודה מרחוק.

קרא עוד

מעשירה את ההון האנושי בארגון

מחוברות

ניהול - צוות - ארגון

מחוברות היא החיבור הרגשי ותחושת הזיקה של העובד עם הארגון. הכנו כמה טיפים ליצירת מחוברות ללא נוכחות פיזית של העובד‍

קרא עוד

משפיעה על ביצועי העובדים ומעודדת מחויבות

שגרת ניהול - היא הבסיס להטמעה
מוצלחת של עבודה מרחוק.

מפתחות בסיסיים לשגרת ניהול מוצלחת

תכנון ימי עבודה מהבית וימים היברידיים

איזון בין פגישות פורמליות ושיחות לא-פורמליות

ישיבות יתקיימו עם כולם פיזית/היברידית כדי שכולם יהיו משתתפים שווים

לא לדון באופן היברידי בנושאים מורכבים